Éducation/ promouvoir la méritocratie au sein de l'administration : l'IGE Hubert KIMBONZA porte la tunique d'exemplaire

Lors d’une séance pédagogique organisée avec les inspecteurs de la province de Lukunga, Hubert KIMBONZA a donné une véritable leçon de transparence et d’objectivité dans le processus de sélection des cadres.

S’adressant aux inspecteurs présents, Hubert KIMBONZA a affirmé :

> « J'ai été désigné Inspecteur Général Chef de Corps sans avoir déboursé un rond. Madame le Ministre Raïssa Malu m'a choisi en fonction de mes compétences. Je vous invite à faire preuve de la même objectivité lorsque vous procédez à des promotions. »

Pour illustrer ses propos, il a supervisé la sélection d’un inspecteur principal adjoint en anglais. Après un test oral rigoureux, les inspecteurs anglophones présents ont été écoutés tour à tour avant qu’un vote soit organisé. À l’issue de ce processus transparent, l’inspecteur MAFUTA a été élu par ses pairs et promu sur le champ au grade d’Inspecteur Principal Adjoint (IPA), à l'administration centrale (IGE), pour traduire certains textes rédigés en anglais par les partenaires éducatifs.

Cette promotion, basée uniquement sur les compétences, vient renforcer l’idée que seuls le savoir-faire et la compétence doivent guider les décisions au sein des institutions publiques. En encourageant les inspecteurs à reproduire ce modèle dans leurs propres départements, 

Hubert KIMBONZA entend faire de l’Inspection Générale un exemple de bonne gouvernance.

> « Seule la méritocratie doit caractériser notre travail. Nous devons œuvrer pour une administration juste, transparente et orientée vers l’excellence », a-t-il conclu.

Dans une administration souvent critiquée pour ses pratiques opaques, cette initiative marque un tournant et donne l’espoir d’un changement durable. En prêchant par l’exemple, le Général Hubert KIMBONZA montre qu’un leadership axé sur l’éthique et la compétence peut transformer les mentalités et redonner confiance aux administrés.

Cet appel à la méritocratie s’inscrit dans une volonté plus large de revaloriser le secteur public, en mettant fin aux pratiques discriminatoires et en favorisant le développement d’une administration compétente et performante.

L’exemple donné à Lukunga inspire déjà de nombreux inspecteurs et pourrait bien devenir une référence dans la gestion des ressources humaines au sein des institutions publiques.

LA RÉDACTION